
『採用の教科書®』の歩きかた
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求人広告よりも自社の求人サイトを制作する方が採用で成功する

それが、、、
求人広告媒体選び
です。
この瞬間に、採用で失敗し求めていない人材を採用するか、採用した人がすぐに辞める可能性が上がります。
これは、ブログやメルマガや私の著書や雑誌での連載、マニュアルで何度も言っていることです。そして今後も言い続けます。
なぜなら、99%の中小企業を少しでも救うためです。
「求人広告」や「人材紹介会社」は伝言ゲーム
(さらに…)http://book.sr-inada.jp/ 「採用の教科書」読者特典、面接シートの請求はこちら
※購入者専用URLをアドレスバーではなくYahoo、Googleなどの検索ボックスに入力する読者がいらっしゃるようですので、検索ボックスに入力してもこの記事にくるようにしておきます。
私の著書「1週間で会社が変わる!採用の教科書」は巻末から読者特典として、面接シートが手に入ります。
読者特典の入手手順
(さらに…)結局、残っているのは、自分が声をかけた社員と自社ホームページで採用した社員なんです。
ちょうど先週、伺った新規の会社で上記の質問をしたところこのようなことを言われました。
ただ、ハローワークはまったくダメでしたね。途中で求人を出すのをやめました
最終的に、採用コストも削減できるし自社ホームページで採用するのが最も良いと分かったんです」
賢い企業は、失敗から学び長期的な視点で最善の方法を選びます。
(さらに…)
日経ヘルスケア6月号「看護師獲得大作戦」に掲載されました

看護師や介護福祉士・ヘルパーの採用や求人で悩んでいる病院や診療所、介護施設は今回の「日経ヘルスケア」を読まれた方がいいと思います。
(さらに…)
採用に関するご質問「不採用にするときの気持ちを教えてください」

質問「不採用にするときの気持ちを教えてください」
お世話になっております。
最近マニュアルを購入させて頂き急きょ人生初の【面接官】をさせて頂きました。
【不採用】とする時の気の持ち方について教えて頂けますでしょうか?
面接中についつい情がうつってしまい相手の将来などを考えると【不採用】とするのがつらくて仕方ありません。
「採用しても会社もそうだし相手にとってもマイナスとなるから・・・」
と思えばいいのだと思いますが
「とにかく働きたい」
と思っている相手にとって本当にマイナスとなるのか・・・?
と考えてしまいます。
【不採用】の判断する時は割り切るしかないのでしょうか?
何か双方にとって前向きな気の持ち方があれば御教示願います。
[ 都道府県 ] 広島県
[ 職業 ] 会社員
[ 年代 ] 30~34歳
[ 性別 ] 男
採用に関するご質問「派遣社員や契約社員の採用部門との違いは?」

よい採用をするには採用担当者を教育しなければならないことを、会社がまだまだ重要視しておりません。
地道に啓蒙活動を続けていきます。
当社の場合、正社員ばかりでなく派遣社員や契約社員の採用部門もあり、一概には一緒くたにできないかも知れませんが、基本は同じと考え教育を進めていこうと考えております。間違いはないでしょうか?
[ 都道府県 ] 神奈川県
[ 職業 ] 会社員
[ 年代 ] 35~39歳
[ 性別 ] 男
時間単位の有給休暇取得制度(時間単位付与制、時間有休)の適用|2010年4月施行
60時間を超える残業(時間外労働)時の割増賃金率が25%から50%に引き上げ

平成22年4月に改正された労働基準法が施行されました。
情報共有として本ブログでも2回に分けて記事にしておきます。
いつもの人材採用ノウハウとは違って、社会保険労務士としての内容になりますが、人事担当者や経営者なら要チェックです。
なるべく分かりやすく書きますので、頑張って理解してください!
残業(時間外労働)時の割増賃金率の引き上げ
(さらに…)新卒採用は採用戦略や採用フローの構築がすべて

理由は、これら日々のリサーチが仕事の成果と直結するから。
リクナビやリクナビNEXTなんて毎日アクセスしています(笑)
通算すると何千社見てきたか自分でも分かりません(笑)
採用の視点とWEBマーケティングの視点からいつも見ているのですが、平均すると100社のうち、2~3社が成果のでる採用ページですかね。
殆どの採用ページは適当に求人広告媒体の形のまま作ったか、作っただけで終わっているんですよね(PDCAサイクルを回していない)。もったいないです。
採用ページを改善すれば、いい人材が入ってくるのに・・・・
あなたの会社はどうですか?
「ただ条件だけが書かれた意味の無い採用ページ」なんて事にはならないようにしてくださいね。
(さらに…)