『採用の教科書』が企業経営ベストセラーランキング2位
最終更新日:2022/02/25
『採用の教科書』は品切れが続き、中古が高値で販売されていましたが、出版社が代わり『採用の教科書1』として再販売されます。
現在、Amazonで『採用の教科書1』を新品で手に入れる事ができます。購入時は『採用の教科書1』をご購入ください
平成22年1月25日に発売された私の著書『採用の教科書』は、インターネット書店最大手Amazonさんで、企業経営部門2位を取得しました
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すでに読まれた方から続々と感想が届いていますし、個人ブログでも「採用の教科書」の感想を書かれているブログをよく目にします。ありがたい限りです。
ブログなどで「採用の教科書」の感想を書いて頂いている方々
天災!香登教授の波乱万丈な日々さま
轍のない道へさま
鈴木労務コンサルタント事務所さま
ブログなどで、書評を書かれましたら、是非、ご連絡ください。こちらからリンクいたします。良い内容でなくても構いません。正直な感想をお願いいたします。
また感想に関しては、アマゾンのレビュー欄でも確認できます!!※上記ページで、中古が定価より高い値段で取引されています。また注文をしても在庫がないために、本が届かないということも起っているようです。上記ページから感想を確認できますが、購入の際は在庫のある『 』をご検討ください。
他にもベストセラーランキングに顔を出しています
実践経営・リーダーシップのベストセラー2位
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4位にあのピーター・ドラッカー氏の本が・・・・
ビジネス書全般のベストセラー5位
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ご購入いただいた皆様、本当にありがとうございます。
いなだ事務所の商品を購入いただいた時点で大事なお客様です!!
『採用の教科書』購入者のみが登録できる購入者専用サイトでは、面接シートや、特別音声セミナーもダウンロードできます。このブログや無料版のメルマガでは書けない内容をどんどん出していきます。お楽しみに。
1週間で会社が変わる!採用の教科書1の目次はこちら
内容を隠すつもりはありません。これが目次です。興味がありましたらAmazonのページをご覧ください。中小企業であれば、きっとお役に立つと思います。社会保険労務士や税理士、コンサルタント、人材紹介会社や求人広告会社もこの本を片手に顧問先に採用指導をしていると、よく感想をいただきます。
■第一章 黒字社員を採用しなさい! なぜ、会社は社員を採用するのか?
会社は利益を出さなければ倒産する
会社が人を採用しようとする「よくある理由」とは
人を採用するということは、大きな投資である
黒字から赤字に転落するそのときとは 採用は失敗すると大きな損失を生む
採用で成功しても、経費はこれだけかかる!
目には見えない本当の採用の損失とは 面接官や採用担当者の損失も考えよう
採用活動の損失
採用は中長期的な視点を持たなければいけない
妥協して採用していませんか?
もっとも情報が少ない分野、それが採用だ!
不況を感じない会社の共通点とは
いい人材が集まる”強い”人事システム いい人材が集まる”強い”従業員満足度システム
いい人材が集まる”強い”採用システム
コラム1 いまいる社員を攻撃してはいけない
■第二章 採用活動のカイゼンをしよう! KAIZENという素晴らしい言葉を知ろう
採用活動のカイゼン
人が定着しない本当の理由は何か? デキる退職者から、退職の本当の理由を聞き出そう
採用担当者がよくする五つの言い訳
応募者や会社の人気に責任転嫁する
知名度がないから優秀な人が来ない
応募者の質が低い 不教の連鎖から脱却するには
不教の連鎖はどのように連鎖していくのか
コラム2 福岡にある知名度ゼロの個人事務所の軌跡
■第三章 会社に利益を生む黒字社員採用術ステップ1(採用準備編) 社外広告ではなく、社内整備をする
企業理念と行動の明確化
あなたの会社は何のために存在するのか?
価値観や企業理念の共有?浸透? 一緒に働きたくない人材とは
実際に紙に書き出してみる
会社に合わない人材を見抜く
採用基準に”客先に合う人材”という視点を入れる
専門知識や技術があるから何?
採用基準を確立する
採用に成功したいなら”採用しない”こと コラム3 採用の準備に時間をかけることが採用成功の秘訣
第四章 会社に利益を生む黒字社員採用術ステップ2(選考編) 書類選考を確立する
適性試験を導入するメリットとは
採用基準と連動した選考フローを確立する
あなたの会社の面接方法はどれ? 質問項目を事前に勉強する
質問のテクニックを知る
面接では応募者の考え方+行動パターンを確認する
質問項目を確立する
面接シートの作成はなぜ重要か
なぜ面接シートを使わない面接がリスキーなのか? 面接シートがあれば大丈夫!ではない
面接官の教育とは
面接をロールプレイングしてみよう
営業担当者としての心構え
どうやったら現場に採用の基本ルールを浸透させられるか コラム4 ここまでするんですか?
■第五章 会社に利益を生む黒字社員採用術ステップ3(募集編) 求人募集≠採用活動の間違い
中小企業がターゲットとする応募者層は?
魅力的な「中小企業のウリ」を考える 応募者の質を上げる必要性とは
応募者が多いとよいという固定観念を捨てよ
応募者の視点に立って、他社と自社を比較する
他社を応募者の視点を持って調べる
応募者に充分な情報を与えなければいけない
給与など待遇面を書かない求人募集とは? 応募者の心をつかめない求人募集とは?
「人間くさい情報」が人を引き寄せる
インターネット上での採用がもっとも安くもっとも効果がある
会社の採用ページを見て応募してくる人は、意識が高い
ブレない一貫したメッセージ
人材採用においてブレない会社とは
どんな採用ホームページを作ればいいのか? コラム5 勝てる場所で勝負するということ
■読者特典ダウンロード すぐに使える面接チェックシート
特別音声セミナー
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それでは、本書でぜひ、採用活動を成功させてください。
また、「採用の教科書2」も年内に発売予定です。