ベンチマークの記事一覧


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カテゴリ:【 ベンチマーク 】内の記事一覧

某飲食店のクーポンチケット配りの過ち|X理論

事務所近くの道路で、早朝からチラシ(クーポン)配りをしている
アルバイトらしい女性からクーポン券を受け取ってみました。


そのお店(某飲食店)の50円オフチケットだったのですが、
驚きましたね。


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業種別の売上高人件費比率

売上高人件費比率とは?


計算式上は簡単です。


人件費÷売上高=売上高人件費比率


です。


略して人件費率とも言われています。


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トヨタ(TOYOTA)が赤字

ビッグ3やらなんやら
自動車業界は大変なことになっていますね。


トヨタが創業以来初の「営業赤字」に転落


日本ではなく海外市場に頼ったビジネスモデルと
マーケティング力への不安が見えてきます。


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日本綜合地所が内定取り消しをした学生53人に100万円の迷惑料を支払う

先日記載した、学生53人の内定取り消しをおこなった日本綜合地所
その後です。


こちらはYahooニュースからの引用


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大分キヤノン 請負会社の採用希望者を書類選考で落とす

前回記載した、大分キヤノンの派遣切りに関する2つの考えの続きです。

私が続きを書きたかったわけではなく、
ちょっとエグイ内容を見つけてしまったので紹介しておきます。


また保坂氏のブログでの記事です。


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大分キヤノンの派遣切りに関する2つの考え


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081205-00000025-maiall-bus_all

キヤノン大分工場での派遣切りがメディアを騒がせているが、
ある二つの記事にであいました。


1つめは保坂議員のブログ


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カテゴリ: ベンチマークTB(8)

労働分配率の計算方法|業種別の平均データ

先日の人件費率の計算方法|業種別の平均データの第二章です。


自社の労働分配率は知っていますか?



業種(飲食店、ホテル、病院、サービス業など)により
労働分配率の目安は大きく変わりますが、
自社の労働分配率を知っておくことは大事なことです。


もし自社の労働分配比率を知らない場合は
顧問税理士や顧問公認会計士に計算してもらいましょう。


ただし、同業種の適正な相場より比率が高いからと言って
人件費を下げることはお勧めしません。


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学生53人の内定取り消しをおこなった日本綜合地所

非常に驚くべき規模の内定取り消しが起こった

新卒採用をしている企業は十分に気をつけてほしい

引用


http://mainichi.jp/select/biz/news/20081129k0000m040084000c.html

 マンション分譲大手の「日本綜合地所」(本社・東京都港区)が今月、
 いったん採用を決めた大学生53人全員の内定を取り消していたことが分かった。

 一部の学生が
 個人加盟の労働組合「全国一般東京東部労組」に相談して発覚、会社側も事実を認めた。

 企業が一度にこれだけの人数の内定を取り消すのは極めて異例。

 内定は雇用契約とみなされ、本来は簡単に取り消せない。東京労働局は同社に事情説明を求める方針。

 内定を取り消された都内の男子学生(23)によると、
 17日に人事担当者から「内定取り消しになってしまいました」と電話で通告があったという。

 理由については「財務状況が芳しくなくなった」などと説明したという。

 男子学生らは4~7月に口頭で内定を伝えられ、
 10月1日には会社主催の内定式にも出席。
 文書での内定通知も受け取っていた。


 相談を受けた全国一般東京東部労組は、日本綜合地所に説明と金銭補償などを求める方針。

 28日に会見した学生は「社風や社員の人柄に触れ、
 この会社を選んだのに裏切られた思いだ。
 怒りよりも悲しみの方が大きい」と語った。

 この学生は約30社を対象に就職活動し、
 6社から内定を得たうえで日本綜合地所を選んでいた。

 取り消し後に再び就職活動を始めたが、
 多くの企業が採用を終えており、厳しい状況という。

 日本綜合地所の広報担当者は、
 53人の内定取り消しの事実を認めたうえで
 「この1カ月で情勢が激変し、
 財務体質の改善が急務となった。やむを得ない措置だ。
 現在、個別に学生に説明している」
と説明した。



驚くべきは10月1日に会社主催で内定式を開催していたこと。


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人件費率の計算方法|業種別の平均データ

自社の人件費率は知っていますか?


業種(飲食店、ホテル、病院、サービス業など)により
人件費率の目安は大きく変わりますが、
自社の人件費率を知っておくことは大事なことです。


もし自社の人件費率を知らない場合は
顧問税理士や顧問公認会計士に計算してもらいましょう。


ただし、同業種の適正な相場より比率が高いからと言って
人件費を下げることはお勧めしません。


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くだらない世界恐慌|テレビ番組

心の内を書いたブラックな発言が連打です。
心臓が悪い人や私を知らない人は読まないでください。


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カテゴリ: ベンチマークTB(0)

明治安田生命、Winnyで内定者や応募者の個人情報が流出


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081104-00000002-vgb-secu

オイオイオイ
採用担当者というか会社の管理体制と教育に呆れます。


2009年4月入社予定の内定者(女子学生)45人分を含めた
学生2000人分のデータが流出したそうです。
追記
最終的には9000人分のデータが流出したもよう


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カテゴリ: ベンチマークTB(0)

本当にアホな求人広告会社

昨日、ある新規お客様の求人ページの原稿が完成した。


原稿用紙にして40枚に及ぶ、超大作(笑)


妻と子供はこの連休を利用して妻の実家に帰ったが、
私はこの仕事があるので行く事はできなかった。


家庭の行事を「仕事を理由」に断ってしまうのは
ハッキリ言って私の能力不足でしかない。


反省せねば・・・



しかし、おかげで出来上がった原稿の内容は現時点ではパーフェクトだと思う。


これは私の求人ページのデザインを依頼しているホームページ会社も
感嘆した内容だったので、後は完成を待つのみ。


ホームページを公開後、データを元にPDCAサイクルを回していくだけで
この会社が何もしなくても意識の高い応募者が来るという
人材採用に困らない仕組みの出来上がり


一丁あがり!!というわけだ。


求人広告会社のウソ



そう言えば、先日こんなことがあった。


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カテゴリ: ベンチマークTB(2)

本当にそのサービスに効果があるのか確かめる方法

えっと、、、かなり黒い発言をします。


心臓の弱い方は今回の記事はご遠慮ください。


でも、あなたが会社で電話をとる事が多いのであれば
共感できるとこもあると思いますので心臓を叩いてからお読みください。


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カテゴリ: ベンチマークTB(0)

起業後の倒産の割合

ちょっとおもしろい記事を見つけましたので
リンクしておきます。


>>会社の倒産の割合



まあ、ビジネス本などを見るとよく書かれている事ですが
1年以内に倒産する会社の割合などです。


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カテゴリ: ベンチマークTB(0)

人材の自転車操業の計算方法

今日はある社長とお昼ごはんを食べながら
お話をしました。



「いい人が採れない」

    ↓

「結果、人手が足りないので忙しい」

    ↓

「これ以上忙しくなると、正直もたない・・・・」




という状況です。



B to C の業種に該当する
売上アップ手法のお話も簡単にしましたが、

「どちらにしてもこの状態でお客が増えると
 更に悪循環になりますので、
 まずは人を採用することを優先的にしましょう。」


との結論に達しました
(売上を上げる時期ではないというのは
 聞く人にとっては贅沢な悩みかもしれませんね)



最終的には
採用コンサル契約をいただく事ができましたが、
これってタイミングを間違えると多くの会社が陥る
問題かもなと思いブログの記事にします。


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売り上げをアップさせるために重要なこと

もし、あなたが何かのサービスを提供しようとしたら、


もし、あなたが何かの商品を売ろうとしたら、



売り上げをアップさせるために重要な事があります。


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特許出願を終えて

先日、採用に関する2つめの特許出願が終わりました。



・・・・・・・・



たぶん、この内容(特許)ってブログに初めて書くと思います。


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年収プロで他社の年収を調べる

私が結構、使うサイトをご紹介します。


年収プロというサイトです。


ここでは
上場企業の返金年収・従業員情報を見ることができます


調査対象企業は4,200社、
590万人分の情報が書かれているのです。


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カテゴリ: ベンチマークTB(2)

野村克也監督に学ぶ部下の育て方

以前、
カンブリア宮殿に楽天の野村監督が登場していました。



その時、ヤクルトの古田敦也さんが野村監督が
人を育てるときの接し方に関して、話していた内容が



なるほど・・・・



と感じましたのでちょっと記事にします。


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カテゴリ: ベンチマークTB(0)

顧客の視点に立った店づくり

今日のお昼にラーメン屋に立ち寄りました。



入口の自動ドアがすりガラス



「微妙だな~」



と思って入口に立ちドアが開いた瞬間



「やっちまった」



と思いましたよ。


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カテゴリ: ベンチマークTB(2)

社員の7割が職場に不満を持っている

独立行政法人労働政策研究・研修機構の調査によると、



社員の約7割が会社に不満をもっていると回答したそうです。
(100人以上の会社1700社と、従業員10,800人が回答)



詳細はこうです。


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できない理由ばかりを会議などで主張する人材

あなたもこんな経験はありませんか?



会議中などで、
「こうしたらどうか?」という前向きな提案をした人に対して


「無理」

「できない」

「ダメ」

「時間がない」

「金がかかる」

「人が足りない」

「そこまでしなくていい」



など批判的な意見ばかりを話す人(特に中間管理職に多い)



しかし、同じ内容を社長などに話すと意外とこうなる


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カテゴリ: ベンチマークTB(2)

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