『採用の教科書®』の歩きかた

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ここから記事の最新情報

社労士との顧問契約は必要か?社会保険労務士の選び方

こんにちは。
社会保険労務士の稲田です。

今日は、「顧問社労士は必要か?」ということに関してお話しします。

この質問が出る時点で、現在、社労士を顧問契約している方、契約していない方がいると思います。

そのどちらに対しても、役立つ内容になっています。

大きく4つの点に関して説明していきたいと思います。
  1. 現在、顧問社労士がいるかいないか
  2. 社労士と顧問契約するデメリット
  3. 社労士は何をしてくれるのか?
  4. 顧問社労士の選び方
社労士だからと言って「絶対に社労士と顧問契約をした方がいい」といった営業トークをする気はありません。
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【採用のやり方】新卒採用や中途採用で失敗する最大の原因

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

今日は、スタッフの採用で最も多い失敗に関してご説明します。

これは、新卒採用、中途採用、障がい者採用、アルバイト採用、すべてに言えることです。

今日お話しすることさえ気をつければ、採用で失敗する確率が大きく減ります。

スタッフの採用で最も多い失敗

先に答えを言います。
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【採用ノウハウ】即戦力採用・管理職採用が失敗する理由~採用の視点

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

今日は採用で成功するための視点に関して、お話ししたいと思います。

ほとんどの中小企業は、この採用の視点を考えていないので、採用に失敗します。

間違った人材を採用して、その方が辞めてしまうとか、思ったように活躍しないといったことが起こります。
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企業ブランド価値を崩壊させる採用の失敗その2~機会損失編

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

採用に失敗すると、大きく4つの点で会社にマイナスがあります

今日は、採用の失敗による損失の第4回目、最終回です。

第1回目「採用で失敗したら会社が傾く理由その1~お金編」と第2回目「採用で失敗したら会社が傾く理由その2~目に見えないもの編」、第3回目「企業ブランド価値を崩壊させる採用の失敗その1~採用活動編」を見ていない場合は、まずはそちらからご覧ください。

今日は「採用の失敗における損失」の4つ目、「機会損失」に関して、ご説明したいと思います。

採用の失敗における損失:機会損失

最後のキーワードは「機会損失」です。

失うものは、大きく2つあります。
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企業ブランド価値を崩壊させる採用の失敗その1~採用活動編

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

採用に失敗すると、大きく4つの点で会社にマイナスがあります

今日は、採用の失敗による損失の第3回目です。

第1回目「採用で失敗したら会社が傾く理由その1~お金編」と第2回目「採用で失敗したら会社が傾く理由その2~目に見えないもの編」を見ていない場合は、まずはそちらからご覧ください。

今日は「採用の失敗における損失」の3つ目、「採用活動すべて」に関して、ご説明したいと思います。

採用の失敗における損失:採用活動すべて

採用で失敗した場合は、新しく採用した方におこなった採用活動すべてが、無駄と言えます。

ポイントは大きく3つの面です。
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採用で失敗したら会社が傾く理由その2~目に見えないもの編

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

採用に失敗すると、大きく4つの点で会社にマイナスがあります

1つ目の「採用で失敗したら会社が傾く理由その1~お金編」をまだご覧になっていない方は、まずはそちらをご覧ください。

その後、またこのブログに戻ってきてください。

今日は「採用の失敗における損失」の2つ目、「目に見えないもの」に関して、ご説明したいと思います。

採用の失敗による損失:目に見えないもの

採用を失敗することで起こる損失で、目に見えないものは、次の4つです。

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採用で失敗したら会社が傾く理由その1~お金編

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

今日は、採用で失敗すると、どれほど大きな損失を生むかということに関して、ご説明したいと思います。

採用に失敗すると、大きく4つの点で会社にマイナスがあります

まず1つ目は当然ながら「お金」です。

採用の失敗による損失:お金

私がセミナーや講演でよくする質問があります。

採用で失敗したら、金額的には大体いくらぐらいの損失を出すと思いますか?
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【採用ノウハウ】採用活動の本当の目的を意識する

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

今日は、採用の目的に関して、ご説明したいと思います。

ほとんどの会社で、採用の目的を間違っています

そしてその結果、採用で失敗しています。

逆に言えば、目的意識を常に持つと、採用で成功しやすくなります

新卒採用でも中途採用でも、スタッフを採用する本当の理由を意識することが重要です。

採用活動の目的とは何なのか?採用で成功するためのマインドセットをご説明します。

間違った採用の目的とは?

まず1つ、質問をさせてください。

会社が社員を採用する目的は何だと思いますか?
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【人材採用のやり方】人材採用の失敗により黒字から赤字に転落するとき

こんにちは。
人事採用コンサルタントの稲田です。

今日は、人材採用によって、会社が黒字から赤字に転落していくことに関して、ご説明したいと思います。

採用で黒字から赤字に転落するとき

まず、想像していただきたいんですけど、創業メンバー2人で立ち上げた会社があるとします。

その会社が、初めて人を雇おうと思った時、はたして黒字でしょうか?赤字でしょうか?
ちょっと考えてみてください。

 
答えを言いますと、
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離職率が下がる正社員求人のやり方-求人募集時に書いた方が良い情報とは?

こんにちは
人材採用コンサルタントの稲田です。


私が運営しているYouTubeチャンネルで、15秒の動画を更新しました。
(さらに…)
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