面接や選考は2回以上実施すると採用の失敗は減る
採用で失敗したくないのであれば、
面接は複数回実施しましょう
1回の面接で採用を決めることは、リスクが非常に高い。
それはアルバイト、パート、新卒、中途、契約社員etc
雇用形態を問いません。
もし今まで社長の面接1回で採用を決めていて、
「入社すると予想と違った」
ということがある場合は、明日・・いや今日からでも導入してみましょう。
会社の採用が変わりますから。
大企業のかたは、「面接が何回かあるのって普通では?」
と思うでしょうが、中小企業の場合、
面接1回で採用をしている企業は多いのです。
ある程度の規模の企業でも
中途採用だと1回で採用を決める企業も多い
(応募者も忙しいからが理由の大半)
これは心理学の分野にも入ってくるのですが、
面接を複数回実施して内定を出すことは、
内定承諾率とも関係してくるのです。
詳しくは面接マニュアルに書いていますので
ここで全部は説明しませんが、ピンと来た場合は選考の随所に盛り込んでみてください。
選考辞退率や内定承諾率は、企業側の努力で何とかなります。
これは先日の面接官セミナーの講義部分で最初の方にお話しした内容でもあります。
面接は複数回実施しましょう
1回の面接で採用を決めることは、リスクが非常に高い。
それはアルバイト、パート、新卒、中途、契約社員etc
雇用形態を問いません。
もし今まで社長の面接1回で採用を決めていて、
「入社すると予想と違った」
ということがある場合は、明日・・いや今日からでも導入してみましょう。
会社の採用が変わりますから。
大企業のかたは、「面接が何回かあるのって普通では?」
と思うでしょうが、中小企業の場合、
面接1回で採用をしている企業は多いのです。
ある程度の規模の企業でも
中途採用だと1回で採用を決める企業も多い
(応募者も忙しいからが理由の大半)
内定承諾率とも関係してきます
これは心理学の分野にも入ってくるのですが、
面接を複数回実施して内定を出すことは、
内定承諾率とも関係してくるのです。
詳しくは面接マニュアルに書いていますので
ここで全部は説明しませんが、ピンと来た場合は選考の随所に盛り込んでみてください。
選考辞退率や内定承諾率は、企業側の努力で何とかなります。
追伸
これは先日の面接官セミナーの講義部分で最初の方にお話しした内容でもあります。
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2009年07月15日 コメント&TB(0) | トラックバックURL
カテゴリ: 採用コンサルティング
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