求人募集は「求める採用」から「与える採用」へ

詳細は採用面接マニュアル購入者専用メルマガで
お話ししようと思いますが、さわりだけ。

特別メルマガ【購入者通信】では、
質の良い応募者が集まるための求人募集方法をお話ししています。

テクニック的な事も話していますが、
今回は求人募集時の本質に関してです。

それが

与える採用

たぶん、面接マニュアルを読み、購入者通信を読んでいなければ
上記だけでは理解できないかもしれません。

ひと言で言うと、、、

こんな人材が欲しい　＝　求める採用

　です。こちらの考え方は「選考時」に重要な考え方。
　欲しい人材像ができていなければ、採用で成功しようがないですから。

　これに関しては、無料メルマガで概要を話していますし、
　有料の面接マニュアルでは具体的なやり方を説明しています。

ただ、これをそのまま求人募集時に使うと効果がイマイチなんです。

恋愛と同じです

理想の異性像ばかりを追い求め発言する人は、
いい相手にめぐり合う確率が低いと思いませんか？

「背が180cm以上でオシャレで、お酒も飲めて、車もあって
　収入も安定していて、笑いのツボが私と同じ人がいい」

たとえば、これが求める恋愛です。

理想の異性像（選考力）を持つことは良いのですが、
それだけを発信するのは必ずしもいいとは限らないんですよね。

例えば、、、

「上記のような理想の男性が振り向く人ってどんな人かな？」

と考えることが大事で、それに自分が見合っているか？
見合っていないなら何をしなければいけないか？
そういう人に自分は何を与えられるか？
という思考が大事なんです。

恋愛だとちょっと話をしづらいので、採用に戻します。

あなたの会社が応募者に与えられるものはなんですか？

あなたの会社に入社するとどんなメリットがありますか？
あなたの会社の社員はどのような点で恵まれていると思いますか？

「ウチで働くメリットなんてないな～」
ともし思ったのなら、真剣に考え社員からインタビューをして
自社の良いところを探しましょう。

会社が存続しているのであれば、必ず良いところがあります

そしてそれを伝えるのが、本当の求人募集方法です。

自社が与えられるものを明確にして、それを正しく伝えるだけ

求人募集の本質とはこれなんですよね。

そして、それらに共感してくれた応募者の中から
【求める採用】で選考をするんです。

つまり求人募集と選考（面接）は
まったく違う考え方でおこなう必要があります。

自社の採用がうまくいっていない場合は
これらを見直してみてください。

詳しくは【マニュアル購入者専用通信】でお話ししします