人材採用における５つの言い訳

週刊ダイヤモンドで、
中小企業の経営者が挙げる典型的な５つの言い訳を
まとめたものがありました。

中小企業の経営者の５つの言い訳（経営編）

１．景気や政策が悪い
２．業種・業態が悪い
３．規模が小さい
４．ロケーションが悪い
５．大企業・大型店が悪い

「そうそう」と思わず笑ってしまいました。

私もまだ３年程度の経営経験しかないヒヨッコですが、
この３年、外部の責任にしている暇なんてありませんでした。

問題を外に置いて「自分では解決できないこと」に棚上げした時点で
たぶん成長が止まりますからね。

すべての問題は人ではなく自分にあると思った方が
変えることができるので楽ですし。


まあ上記は経営に関するお話ですが、これは人材採用でも同じです。

私なりに、人材採用における５つの言い訳を考えてみました。

中小企業の経営者の５つの言い訳（採用編）

１．売り手市場だから
２．ウチは知名度がないから
３．応募があってもロクな人がいない
４．この業界は人気ないからね
５．採用にお金かけられないから

ロジカルシンキングなりクリティカルシンキングなりの
手法で考えていけばどれも正しくないのは分かります。

１．売り手市場だから
　　→もし、これが原因なら
　　　買い手市場である今、いい人材が来ているはずです。

２．ウチは知名度がないから
　　→先日、兵庫の小さな会社の求人がネットで話題になりました。
　　　「原君、どこ行ってもうたんや・・・」株式会社加藤電機製作所
　　　この会社は手元に資産で残らないリクナビを使ったのが
　　　最大の失敗でしたが、知名度がなくても応募者が殺到です。
　　（結果、知名度も上がる）
　　　同じように私のお客さんは知名度がない企業ばかりです。
　　　（お客さんもたぶんこれを読んでいると思いますがスミマセン）
　　　インターネットを使えば知名度なんてどんどん上がっていきます。
　　　これを読んでいる今、あなたが体験していますが私自身もいい例だと思います。

３．応募があってもロクな人がいない
　　　→つまり、求人の方法に問題があるということです。
　　　　原因が分かって良かったですね

４．この業界は人気ないからね
　　　→どうやって人気がないと調べたのでしょうか？
　　　　アンケートをとったのでしょうか？データは？
　　　　本当に人気がない業界なら人がいなくて全ての会社が
　　　　潰れています。どの業界でも必ず採用で困っていない
　　　　会社があります。そことの違いはなんでしょうか？


５．採用にお金かけられないから
　　　→採用で失敗したときの損害額を想像してみてください。
　　　　教えている人の人件費と得意先が何社か減るということ。
　　　　金をかければいい人を採れるわけではないですが、
　　　　多少は金をかけないといい人は採れません。
　　　　それに気づくまで無料のハローワークで失敗を続けると
　　　　よいかと思います。


読み返してみると相変わらずの毒舌ですが、事実ですしこのままでいきます。


経営も採用もそうですけど

「問題は、外ではなく内にある」

この考えが一番大事です。