面接官の心得|ポイント|やり方（面接評価シートの使い方）

いい人材を採用したいのであれば、

重要なルールがあります

そして、そのルールを知らずに

採用に失敗すると、想像している以上の

莫大な損失を被ります


ある重要なルール


驚くことにほとんどの企業がこのルールに気づいていません。



社員（パート）を採用したい


そう思った企業が最初に取る行動


それが、急いで求人を出すこと



・・・・・・


実はこれが重要なルールを無視した瞬間です。



そして、採用に失敗し、誤った人材を入社させてしまう。



採用は難しいようで簡単でもあります



ある重要なルールを知ればよいだけ。



しかし、
その原理を知るには自社で採用を経験し何度も失敗するしかない。



採用活動に本腰を入れるのは、大企業だけだと思っていませんか？



実は逆です・・・

大企業なら採用に失敗してもいいのです。



分かりやすい例をあげます。



１０００人の会社で１人採用を誤るのと、

１０人の会社で１人採用を誤るのではどちらが影響が大きいですか？



逆に、
１０人の会社で１名の優秀な人を採用できれば
売り上げが数倍になることもよくあります。



つまり本当は、
企業規模が小さいほど、採用に本腰を入れる必要があるのです。



もし、アナタが人材採用を本気で考えるのなら、、、、、


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