2008年01月投稿分の記事一覧

社員の7割が職場に不満を持っている

社員の7割が会社への不満を持っている。社員がもつ会社への不満の内容とは?アンケート結果を公開

できない理由ばかりを会議などで主張する人材

会議などで提案に対してネガティブコメントばかり言う人材への対処法。会議のやり方一つで会社は大きく変わる

男前豆腐店と男前豆腐(株式会社三和豆水庵)

三和豆友食品株式会社と男前豆腐店株式会社の意外な関係。風に吹かれて豆腐屋ジョニーの大ヒットの理由とは

業種別の人件費率、労働分配率を知りましょう

業種別の人件費率や労働分配率に関して表にまとめました。会社経営において人件費の計算は重要です

これに角れて有余不足のところを知る

孫氏の兵法。マーケティングにおけるテストマーケティングのこと。

先に戦場に到達したほうにはゆとりがあり、あとから戦場に駆け付けたほうは苦しい戦いを強いられる

孫氏の兵法は現代ビジネスでも役に立つ。商談の場などでは必ず事前に到着しよう。ゆとりがある方が有利に進められる

大勢を戦わせるとき、小人数を指揮するように整然と動かすには、合図の旗や鳴り物を使うことである

孫氏の兵法から学ぶ、大勢を指揮する方法。情報伝達の方法を考えることで組織は活性化する

面接官の心得|ポイント|やり方(面接評価シートの使い方)

面接の仕方、面接のやり方。採用に失敗する会社は同じようにやっています。人材を採用しようとしたら求人を出す。それが採用の失敗への最短ルート。面接官としての心得や面接の仕方を学ぶことで採用の失敗を回避できます

大勢を管理するとき、小人数を管理するように手ぎわよくやるには、いくつかの集団に区分し編制することである

孫氏の兵法から見る組織編成管理論。大勢を管理するときにこの考え方を知らなければ大きな損失を招く

将に五危あり。必死は殺さるべきなり。必生は虜にされるべきなり。ふん速は侮らるべきなり。廉潔は辱めらるべきなり。愛民は煩わさるべきなり。

孫氏の兵法書にある「将に五危あり」とはどのようなことなのか?現代にも通じる孫子の兵法から何を学べばよいのか?

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