人材採用戦略を考えてみる
公開日：2008/04/17
最終更新日：2017/02/27
※この記事は約 2 分で読めます。
人材採用戦略とは、今後の企業成長を予測し、企業のリソースをうんぬんかんぬん。。。「人材採用戦略」
実はこんな難しい言葉を使う必要はありません。
はっきり言って企業にとっては、専門用語などはどうでもいいことです。
人材採用戦略を練った事がない企業にとって、人材採用戦略を考えることの苦痛は測り知れません。
だから、こんな難しい言葉を使う必要はない。
実は採用はシンプルなんです。
応募者や求職者に自社をアピールし、応募してもらって、会社に貢献できる人に内定を出し、自社を選んでもらう
たったこれだけ。
当然、苦労して雇った人が辞めないように、会社の環境を良くする必要はありますが、募集→選考という面だけを見るのであればたったこれだけ
これを難しく言うと人材採用戦略
採用に失敗している会社は、上記の赤文字のどれかが出来てないのです。
応募者を集めるスキルが足りないのか、
選考するスキルが足りないのか、
はたまたその両方なのか・・・・
選考するスキルが足りないのか、
はたまたその両方なのか・・・・
採用した人がすぐに退職するのであれば、上記＋会社の内部で何かしら問題があるというわけです。
人材採用戦略は難しく考えずシンプルに考えましょう！！
選考に関するスキルを上げたいのであればこれです。
（実際に読んだ方の感想を掲載していますのでご覧ください）
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