採用は求人情報を公開する前に勝負は決まっている

有名な孫子の兵法の孫子はこう言っている


戦争は戦う前の戦略段階で勝負は決まっている



戦略　＝　事前準備　＝　ゴールまでの道を頭の中で論理的に展開すること



これはあらゆる場面で言えることです。


受験勉強や資格取得でも、【ゴールまでの全体像】を描いて、
それを行動ベースに落とし込むだけ


売上アップの方法も、ゴールまでの道を考えて、
それを戦術ベースに落とし込むだけ



準備段階で勝負は決まっています



人材採用でもまったく同じ



「求人を出してから考える」

から変な人材を採用して、入社後に恐ろしいほど損失を出すのです。




「求人広告会社の言われるがままに求人を出す」

から、求める人材とまったく違う応募者がきたり、応募がなかったりするのです。



この事前準備しだいで採用は簡単に失敗し

会社に害を与える赤字社員が入社することになります。




当然ながら、採用における事前準備は多岐にわたります。


しかし、その事前準備は一度やってさえしまえば、、
今後会社が存続するかぎり有効な考え方となるのです


この採用の事前準備を少しでも早く構築することで
１年後、３年後に採用で失敗するか成功するかの明暗を分けます


あなたの会社で１年後の採用活動はどう変わっているでしょうか？


採用活動の勝ち組と負け組を分けるポイントは、
この事前準備段階なのです。



追伸：

　もし、たったの１カ月で人材採用の事前準備を会社に導入し、
採用の失敗を避けたいのであれば・・・


　→　http://www.sr-inada.jp/mensetsumanual/