http://blog.sr-inada.jp/keiei/jinkenhiritsu.html 中小企業のための採用コンサルティング（採用専門の人事コンサルタント）稲田行徳の公式ブログ。いなだ式採用術（感情採用）をベースにした効果的な求人方法から求人媒体、面接の仕方、面接シートなど新卒採用・中途採用に役立つ内容を公開。人材採用コンサルタント、集客コンサルタントなどの異名があるが、実は社会保険労務士。社労士いなだ Wed, 10 Mar 2010 21:34:19 +0900 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://blog.sr-inada.jp/keiei/jinkenhiritsu.html/comment-page-1#comment-720 採用コンサルティングのいなだ社会保険労務士事務所 Sat, 16 May 2009 05:04:15 +0000 http://blog.sr-inada.jp/keiei/jinkenhiritsu.html#comment-720 鈴木さま こちらこそ、いつもお読みいただきありがとうございます。 ソフトウェア開発で６０％は社員にとって非常に良い環境ですね。 限界効用逓減の法則をご存じなんですね。 御社で導入されているかもしれませんが、そこで悩まれているのであれば、ある一定のラインを超えた社員の雇用管理には「Y理論」をベースにしたモチベーション管理を活用されると給与以外の部分で効用が出てくると思いますよ。 おっしゃるとおり欲望には際限がないので「お金以外」の価値を提供することが強い関係を築くポイントかもしれませんね。 追伸： 鈴木様の会社のリンクを貼られておけば、このブログをご覧になったエンジニアで御社で働きたいと考える人もいると思いますので、ご興味があればお試しください！！ 鈴木さま

こちらこそ、いつもお読みいただきありがとうございます。

ソフトウェア開発で６０％は社員にとって非常に良い環境ですね。

限界効用逓減の法則をご存じなんですね。
御社で導入されているかもしれませんが、そこで悩まれているのであれば、ある一定のラインを超えた社員の雇用管理には「Y理論」をベースにしたモチベーション管理を活用されると給与以外の部分で効用が出てくると思いますよ。

おっしゃるとおり欲望には際限がないので「お金以外」の価値を提供することが強い関係を築くポイントかもしれませんね。

追伸：
鈴木様の会社のリンクを貼られておけば、このブログをご覧になったエンジニアで御社で働きたいと考える人もいると思いますので、ご興味があればお試しください！！ ]]> http://blog.sr-inada.jp/keiei/jinkenhiritsu.html/comment-page-1#comment-713 鈴木　文人 Thu, 14 May 2009 05:23:27 +0000 http://blog.sr-inada.jp/keiei/jinkenhiritsu.html#comment-713 稲田　様 いつも役立つ情報、ありがとうございます 当社は、ソフト開発を生業と致しております 今回の人件費比率ですが、当社は創業以来６０パーセントで推移いたしております。当社のポリシーとして安定雇用と最低生活給の保証を目指しております（しかし、効用逓減の法則が悩みの種） 人間の欲望とは、際限の無いものですね！ これからも元気でご活躍下さい 稲田　様

いつも役立つ情報、ありがとうございます
当社は、ソフト開発を生業と致しております

今回の人件費比率ですが、当社は創業以来６０パーセントで推移いたしております。当社のポリシーとして安定雇用と最低生活給の保証を目指しております（しかし、効用逓減の法則が悩みの種）

人間の欲望とは、際限の無いものですね！
これからも元気でご活躍下さい ]]>